mensagem do dia 29/11/2011

Quando as coisas vão erradas e o momento é de crise, 
não pense que todos os seus esforços têm sido em vão, segue.

  Talvez tudo tenha sido para melhor. Sorria ... E  experimente outra vez ! Pode ser que o seu aparente esforço venha a ser a porta mágica que o conduzirá para uma nova felicidade, que você jamais conheceu. Você pode estar enfraquecido pela luta, mas  não se considere vencido. Isso não quer dizer derrota.

  Não vale a pena gastar seu precioso tempo em lágrimas e  lamentos. 

LEVANTE-SE 
E enfrente a vida outra vez. E, se você guardar em mente a alto objetivo de  suas aspirações,
 os seus sonhos se realizarão. Tire proveito dos seus erros. Colha experiências das suas dores.

  E, então, um dia você dirá: 
"... GRAÇAS A DEUS EU OUSEI  EXPERIMENTAR OUTRA VEZ,
E  REENCONTREI A PAZ, O AMOR E A FELICIDADE ..."

Plano de trabalho para 2012

PROPOSTA DE PLANO DE TRABALHO CASAS DE APOIO PARA PESSOAS VIVENDO COM HIV/AIDS

O presente modelo de Plano de Trabalho, a ser elaborado pela Casa de Apoio em conjunto com o Município e o Estado ou com o Distrito federal, tem por objetivo identificar acomodações disponíveis em Casas de Apoio que cumpram as condições descritas na Portaria nº2. 555/GM/MS, de 28 de Outubro de 2011, para o pleito de recursos para o financiamento das ações desenvolvidas por Casas de Apoio para Pessoas Vivendo com HIV/AIDS.

DADOS DA CASA DE APOIO

Nome: ASSOCIAÇÃO SÃO CAMILO DE TUPÃ-ASCAT Casa de Apoio São Camilo

Tipo da Casa: CASA DE APOIO TIPO I

Número de acomodações: 05

CNPJ: 06.155.928/0001-21

Telefone: (14) 3441 5666

E-mail: ascat.camilo@gmail.com

Nome do responsável pela casa: Ir. ANGELA INÊS CASTRO DE AGUIAR

Justificativa: Contextualizar sucintamente a situação do diagnóstico da epidemia na população alvo e a situação sócio-econômica, bem como a situação atual da ocorrência de AIDS (apresentar dados epidemiológicos da região).                      O município de Tupã é referência para o atendimento em DST/AIDS, para seus 03 (três) distritos, mais 15 (quinze) municípios da Região e mais 06 (seis) Penitenciárias, atende um total de mais de 500 (quinhentos) portadores do vírus.  Estão em tratamento com Anti retro viral 206, dados estes retirados do Ambulatório de Moléstias Infecciosas e do SICLOM.                     No ano de 2011, foram diagnosticados 28 (vinte e oito) novos casos, sendo, 16 (dezesseis) do município de Tupã e 12 (doze) da Região. O percentual mais acentuado da população atendida no SAE (Serviço de Atendimento Especializado) são heterossexuais na faixa etária de 20 (vinte) a 59 (cinqüenta e nove) anos.                   O município encontra bastante dificuldade no controle do uso de substâncias psicoativas ilícitas.                     Um número grande de pessoas dependentes químicas as quais fazem parte de situações de extrema pobreza, desemprego, abandono familiares, prostituição etc..                        O público-alvo que freqüenta a Casa de Apoio é uma classe social de baixa renda. Alguns sem residência fixa. Outros mesmo em suas residências sofrem privações de necessidades básicas, podem usufruir de benefícios que a Casa pode oferecer.

2.    Descrição da Casa: Descrever sucintamente a infraestrutura disponível e a capacidade de acomodações:  Estrutura organizacional: Uma casa mobilhada com: Cozinha – 01 fogão industrial com forno; 01 mesa de mármore; 01 freezer horizontal 01 porta; 01 geladeira duplex; 01 armário duas portas; 01 paneleiro duplo; 01 armário com duas portas e 03 gavetas; 01 microonda; 01 pia e um ventilador de teto.           Refeitório: 03 mesas de quatro lugares; 02 quadros de mensagens e recados; 01 armário; 01 bebedouro; 01 porta copos; 01 lixeira e um ventilador de teto.           Quarto: 05 camas de solteiro e um ventilador de teto.           Escritório: 01 escrivaninha; 01 arquivo com gavetas e chave; uma mesa de computador; 01 computador com impressora; um armário para guardar material de escritório; 01 lixeira e 01 ventilador de teto.           Sala: 01 jogo de sofá de 03 e 02 lugares; 01 aparadouro; 01 TV 29’, 01 DVD; 01 telefone, 02 poltronas; 02 cadeiras;                    Dispensa: prateleiras com estoque de alimentos não perecíveis.           Banheiros: 01 banheiro masculino – 01 vaso sanitário e porta papel higiênico, 01 pia, 01 porta toalha de papel, 01 porta sabonete liquido, 01 chuveiro, 01 espelho; 01 banheiro feminino – 01 vaso sanitário e 01 porta papel higiênico, 01 pia, 01 porta toalha de papel, 01 porta sabonete liquido, 01 chuveiro, 01 armário com espelho; 01 banheiro para funcionários – 01 vaso sanitário, 01 porta papel higiênico, 01 pia, 01 porta toalha de papel, 01 porta sabonete liquido, 01 chuveiro, 01 armário com espelho.              Lavanderia: 01 maquina de lavar 8 kg; 01 tanque de lavar roupa e 01 pia.             Garagem: espaço para 02 carros.            Despensa de material de limpeza: 01 prateleira com estoque de materiais de limpeza e equipamentos que não estão em uso.

3.    Recursos humanos disponíveis: Descrever o número de funcionários próprios e/ou voluntários. Funcionário (a) = 01 devidamente registrada: 40hs semanais. Cozinheira – trabalha 8hs de segunda a sexta-feira das 7H00 as 16h00 com 1h00 de almoço. Voluntários (as) = 05 Uma coordenadora da Casa – tempo integral diariamente inclusive nos fins de semana;                 Um monitor que cobre as folgas da coordenadora;                  Uma faxineira diariamente;                 Uma professora de artesanato duas fezes por semana;                  Uma assistente administrativa uma vez por semana e quando necessário;

4.    Fluxo de referência e contra-referência: Descrever os métodos utilizados para referenciar pacientes as Acomodações da Casa de Apoio e das Casas de Apoio aos serviços de saúde ou outros. O fluxo de referência e contra referência foi estabelecido através de uma guia já existente no município. Segue um exemplar em anexo.

5.    Parcerias governamentais e não-governamentais existentes ou previstas: Informar a existência de parcerias. - Programa Municipal de DST/AIDS e Hepatites Virais de Tupã; - Ambulatório de Moléstias Infecciosas; - COMAS: Conselho Municipal de Assistência Social; - COMOS: Conselho Municipal de Saúde; - Mitra Diocesana de Marília: Igreja Católica Apostólica Romana; - Central de Penas e Medidas Alternativas de Tupã.

6.    Ações de atenção e cuidados a saúde:

a)    Proporcionar a integração entre unidade de saúde e paciente: Descrever as ações: Ø  Fazer um levantamento da necessidade de consulta médica com os pacientes que freqüentam a Casa de Apoio; Ø  Agendar as consultas: médicas, psicológicas, odontológicas e de enfermagem diretamente no Ambulatório de Moléstias Infecciosas; Ø  Averiguar a adesão ao tratamento e encaminhar ao SAE quando necessário;

b) Favorecer o processo de acolhimento: Descrever as ações:

Ø  Proporcionar estadia e alimentação de boa qualidade; Ø  Realizar levantamento das reais necessidades dos pacientes; Ø  Facilitar atividades cotidianas que em suas residências não às dispõe. Exemplo: lavar e passar roupas e fazer pequenos reparos; Ø  Distribuição de um litro de leite para cada paciente por dia; c)    Ações e práticas de cuidados pessoais diários e educativos: Descrever as ações: Ø  Acesso facilitado ao preservativo, através de displays dentro da Casa de Apoio; Ø  Cuidados de higiene pessoal; Ø   Corte de cabelo são oferecidos de forma gratuita, conseguido através de parcerias; Ø  Realizar orientações educativas quanto aos cuidados higiênicos. Exemplo: banho, corte de unhas, cuidados com a roupa, com o corpo, com seus pertences pessoais;

d)    Ações relacionadas à orientação e adesão ao tratamento: Descrever as ações:

Ø  Fazer um levantamento quanto ao uso correto do anti retro viral; Ø  Orientação diária quanto ao tratamento e administração da medicação; Ø  Presença da Educadora de Saúde do SAE uma vez na semana para orientações diversas; e) Acompanhamento do desenvolvimento físico e psicossocial: Descrever as ações:

Ø  Realizar mensalmente acompanhamento da massa corpórea, ganho de peso e queixas atuais; f) Orientações para saúde sexual e saúde reprodutiva: Descrever as ações

Ø  Disponibilizar preservativos; Ø  Realizar através de profissionais diversos: orientações sobre o assunto citado; g) Ações direcionadas para familiares e amigos: Descrever as ações

Ø  Facilitar o acesso a Casa para familiares; Ø  Proporcionar eventos de: confraternização em datas comemorativas, como: Natal; Ano Novo; Páscoa; Dia das Mães; festa Junina; Dia dos Pais. h) Orientações para acesso aos serviços de saúde: Descrever as ações

Ø  Agilizar consultas médicas através do Ambulatório de Moléstias Infecciosas, quando necessário; Ø  Orientar quanto à necessidade de consulta no pronto socorro quando necessário durante os finais de semana; i) Atividades lúdicas e terapêuticas: Descrever as ações

Ø  Realizar pesquisa de preferência quanto atividades manuais dos pacientes; Ø  Realizar dinâmicas de grupo; Ø  Proporcionar momentos de relaxamento em grupo; Ø  Fazer atividades respiratórias; Ø  Promover passeios e momentos de descontração; Ø  Realizar grupos de auto-ajuda; j) Atividades relacionadas à reinserção familiar e social: Descrever as ações Ø  Proporcionar atividades profissionalizantes; Ø  Trabalho em grupo com a família; Ø  Encaminhar a família para grupo de apoio;

7- Situação Regular da Organização: Informar se a organização está em situação regular com os órgãos e entidades públicas e estatutariamente Eu Padre Antonio Padula, portador do RG: 11.741.716-6 E DO CPF 709.755.908-04, Presidente da ASCAT, informo para os devidos fins que a Associação São Camilo de Tupã – ASCAT está em situação regular perante os órgãos e entidade publica e estatuariamente, conforme documentação em anexo.                                                                                          Tupã, 08 de Novembro de 2011.

mensagem do dia 27/11/2011

A Paz que o Mundo Precisa

A violência eliminou Destruiu crianças inocentes, Jovens sonhadores, Separou famílias E só trouxe dor e revolta... É preciso eliminar a violência Não só das guerras, Mas também dos Corações. É uma cruel violência A falta da escola, O pobre não ter direito a moradia, A criança não ter sobrenome, A Saúde fazer adoecer E o salário ser de fome... O envio de mísseis sobre nações E a má distribuição de renda São diferentes formas da violência. Quem quer promover a Paz: Respeita o Próximo, Luta pela Igualdade, Perdoa ao que ofende E age com Solidariedade... A violência é eliminada Quando há Justiça para todos; Quando Deus está nos corações E a dignidade é restaurada. Vamos respeitar ao ser humano E agir com o Amor Restaurador Vamos eliminar as armas E em cada canto plantar uma flor... Eu quero a paz no mundo, Mas não a paz que vem da agressão E nem do silêncio da covardia. Quero a paz que vem dos corações, Que se entendem pelos laços do amor, Que gera vida e Fraternidade, Que une os que pensam diferente E que nos faz sermos tratado como gente.... Trabalhando pela paz, penso que faremos um mundo melhor, com mais amor... eu e você... Tentemos pelo menos, cada um fazendo um pouco, no final, somando-se os esforços o mundo será um lugar bem melhor para deixarmos aos nossos filhos... vamos começar... Faça algo pela PAZ!!!

mensagem do dia 23/11/2011

No parque, uma mulher sentou-se ao lado de um homem em um banco perto do playground.
- Aquele, logo ali, é meu filho. Ela disse, apontando para um pequeno menino usando um suéter vermelho e que deslizava no escorregador.
- Um bonito garoto. O homem respondeu e completou,
- Aquela usando vestido branco, pedalando em sua bicicleta, é minha filha.
Então, olhando o relógio, o homem chamou a sua filha.
- Melissa, o que você acha de irmos?
E Messa suplicou:
- Mais cinco minutos, pai. Por favor. Só mais cinco minutos.
O homem concordou e Melissa continuou pedalando sua bicicleta, para alegria de seu coração.
Os minutos se passaram e o pai levantou-se e novamente chamou sua filha.
- Hora de ir agora?
Outra vez Melissa pediu,
- Mais cinco minutos, pai. Só mais cinco minutos.
O homem sorriu e disse,
- Está certo!
- O senhor é certamente um pai muito paciente, – a mulher comentou.
O homem sorriu e disse,
- O irmão mais velho de Melissa, Tommy, foi morto por um motorista bêbado no ano passado quando montava sua bicicleta perto daqui.
Eu nunca passei muito tempo com Tommy e agora eu daria qualquer coisa por apenas mais cinco minutos com ele.
Eu me prometi não cometer o mesmo erro com Melissa.
Ela acha que tem mais cinco minutos para andar de bicicleta.
Na verdade, eu é que tenho mais cinco minutos para vê-la brincar.
Em tudo na vida estabelecemos prioridades.
Quais são as suas prioridades?
Dê, hoje, a alguém que você ama mais cinco minutos
de seu tempo!

mensagem do dia

Todo portador de HIV/AIDS tem o direito de viver bem, de ter dignidade, de trabalhar. Precisamos lutar por dignidade, vida com qualidade e trabalho. Ainda hoje enfrentamos o preconceito, a discriminação, falta de trabalho. Todo este quadro faz com que o portador sofra com auto-estima baixa, com angustia pela discriminação, falta de moradia digna, falta de alimentação adequada, situação de extrema pobreza por causa do simples fato de não ter um emprego para se sustentar por conta de ser um soro positivo isto precisa acabar. 
os portadores que trabalham, vivem a situação de medo pois se descobrirem podem demiti-los. Por que essa discriminação? Brasil, senhores Empresários acordem HIV não pega no ar, não pega num aperto de mão, e não pega num abraço apertado. vamos lá Brasil já é hora de despertar, de dar oportunidade para quem precisa viver com qualidade e dignidade.


DIGA NÃO A DISCRIMINAÇÃO, AO PRECONCEITO.

DIGA SIM A VIDA, AO SER HUMANO QUE BUSCA UMA VIDA DIGNA E SEM PRECONCEITO....

Noticia

A Casa de Apoio São Camilo a partir deste sábado depois da Santa Missa na Matriz são Pedro está vendendo doces para arrecadar fundo para pagar as contas em atraso. quem puder colaborar poderá entrar em contato conosco na Sede ou por telefone. a todos nossos benfeitores nossa gratidão e nossas orações.

Porque a Casa de Apoio existe em Tupã?

O município de Tupã é referência para o atendimento em DST/AIDS, para seus 03 (três) distritos, mais 15 (quinze) municípios da Região e mais 06 (seis) Penitenciárias, atende um total de mais de 500 (quinhentos) portadores do vírus. Estão em tratamento com Anti retro viral 206, dados estes retirados do Ambulatório de Moléstias Infecciosas e do SICLOM. No ano de 2011, foram diagnosticados 28 (vinte e oito) novos casos, sendo, 16 (dezesseis) do município de Tupã e 12 (doze) da Região. O percentual mais acentuado da população atendida no SAE (Serviço de Atendimento Especializado) são heterossexuais na faixa etária de 20 (vinte) a 59 (cinquenta e nove) anos. O município encontra bastante dificuldade no controle do uso de substâncias psicoativas ilícitas. Um número grande de pessoas dependentes químicas as quais fazem parte de situações de extrema pobreza, desemprego, abandono familiares, prostituição etc.. O público-alvo que frequenta a Casa de Apoio é uma classe social de baixa renda. Alguns sem residência fixa. Outros mesmo em suas residências sofrem privações de necessidades básicas, podem usufruir de benefícios que a Casa pode oferecer.

Jesus Filho de Davi, Tende Piedade de Mim!

14/11/2011
Evangelho: Lc 18, 35-43
O relato do cego de Jericó nos ajuda a compreender o processo que vai da promoção humana à conversão a Cristo.
Jesus dá atenção ao cego, restaura-lhe a visão, o que já foi uma libertação para aquele homem, mas não total. 
As pessoas cedem lugar a esse único homem que não tem nome, um miserável que ninguém conhece. E Jesus o liberta. O cego era um escravo de seus pecados. mas tinha fé que o levou a proclamar: Jesus, filho de Davi, tem piedade de mim, e a sua fé o levou a reconhecer o sinal - a cura de sua cegueira - de que Jesus o chamava para a grande libertação, que era interior e mais arraigada.
O cego pode ver e enxergar, viver, viver normalmente. É a fé que o salva. Esta foi a razão pela qual ele "seguiu Jesus".
Amados (as) Irmãos e Irmãs, Jesus passa por nossa vida, para nos tirar da beira do caminho, é preciso ter a atitude do cego: "Jesus Filho de Davi, tende piedade de Mim". É preciso deixar com fé que Jesus nos liberte, nos restaure, nos toque com amor e misericórdia, para podemos enxergar por dentro e por fora. Peçamos a Deus  por meio de Sua Mãe Maria a graça de ver com clareza o caminho da Luz e abandonar o caminho das trevas para sermos homens e mulheres dignos(as) a serviço do amor e da misericórdia de Deus em favor dos irmãos.

Modelo Organizacional Único no Brasil e Na América Latina

Programa Estadual de DST/Aids (PE-DST/Aids)



O modelo de Política Pública para DST/Aids do Estado de São Paulo.

O Programa Estadual de DST/Aids (PE-DST/Aids) foi criado em 1983, com quatro objetivos básicos: vigilância epidemiológica, esclarecimento à população para evitar o pânico e discriminação dos grupos considerados vulneráveis na época, garantia de atendimento aos casos verificados e orientação aos profissionais de saúde. No primeiro momento, a Divisão de Hanseníase e Dermatologia Sanitária, órgão do Instituto de Saúde da SES/SP, sediou o Programa e a organização inicial do que seria posteriormente o serviço de referência.

O Instituto de Infectologia Emílio Ribas (IIER) e o Instituto Adolfo Lutz (IAL) foram designados, respectivamente, como retaguardas hospitalar e laboratorial. Em 1988, foi criado o Centro de Referência e Treinamento em Aids (CRT-A), vinculado ao gabinete do Secretário da Saúde. Tinha como metas prioritárias, além da referência técnica, atuar como capacitador e gerador de normas técnicas, com vistas a um processo de descentralização das atividades de prevenção, vigilância e assistência no Estado de São Paulo.

Além de capacitação e monitorização técnica, o CRT-A teve, neste período, um importante papel na implementação de alternativas assistenciais, como hospital-dia e assistência domiciliar terapêutica. Em 1993, ocorre a junção dos programas de aids e DST e a transformação do CRT em Centro de Referência e Treinamento em DST/Aids (CRT-DST/Aids). Em 1995, o CRT-DST/Aids retoma seu papel de instância de Coordenação do Programa Estadual de DST/Aids, o que delimitou com maior precisão a função estratégica da instituição, como referência técnica e como sede da Coordenação do Programa Estadual de DST/Aids. Em 1996 o CRT-DST/Aids passa a ser vinculado à Coordenação dos Institutos de Pesquisa (CIP), órgão então responsável pela definição das políticas de saúde pública no âmbito da Secretaria de Estado da Saúde-SP.

Com a mudança de estrutura ocorrida na Secretaria de Estado da Saúde em 2005, a Coordenação dos Institutos de Pesquisa passou a chamar-se Coordenadoria de Controle de Doenças. A Coordenação do Programa Estadual de DST/Aids, apoiada na estrutura do CRTDST/Aids, é responsável pela implementação, articulação, supervisão e monitoramento das políticas e estratégias relativas às DST/Aids, nas áreas de Prevenção, Assistência, VigilânciaEpidemiológica, em todo o Estado de São Paulo.

O PE-DST/Aids adota como referências éticas e políticas a luta pelos direitos de cidadania dos afetados e contra o estigma e a discriminação, a garantia do acesso universal à assistência gratuita, incluindo medicamentos específicos, e o direito de acesso aos meios adequados de prevenção. O PE-DST/Aids atua de forma coordenada com outros setores governamentais, como Justiça, Educação e Promoção Social, e em estreita colaboração com as ONGs que atuam nesta área.

O Estado de São Paulo é dividido em 17 Departamentos Regionais de Saúde (DRS) que, por sua vez, contam com um interlocutor do PE-DST/Aids, responsáveis pela implementação das ações nos níveis regionais e locais.

A estrutura e a missão do CRT DST/Aids permitem prover atendimento, criar e validar procedimentos preventivos e modelos de assistência, avaliar e levar adiante pesquisas clínicas e oferecer treinamentos com maior legitimidade diante dos profissionais e instituições do Estado.

Este modelo organizacional é único no Brasil e na América Latina e tem sido uma estrutura e a missão do CRTDST/Aids permitem prover atendimento, criar e validar procedimentos preventivos e modelos de assistência, avaliar e levar adiante pesquisas clínicas e oferecer treinamentos com maior legitimidade diante dos profissionais e instituições do Estado. Este modelo organizacional é único no Brasil e na América Latina e tem sido um dos fatores para os êxitos obtidos pelo Programa Estadual DST/Aids, nos últimos anos.